Novinky a společnost, Hospodářství
Co je Pareto účinný?
Pareto efektivita je nejčastěji používá k popisu tohoto stavu ekonomiky, která umožňuje, aby společnost získat maximální možnou využitelnost všech dostupných technologií a zdrojů. Zvýšení podílu jakéhokoliv účastníka trhu nutně znamenat zhoršení situace druhých.
Trocha historie
Pro poctivost, musíme poznamenat, že „účinnost Pareto“ jako pojem vznikl ne od nuly. Zpátky v roce 1776, světově proslulý Angličan Adam Smith hovořil o existenci neviditelné ruky trhu, což znamená, jí sílu, která neustále odesílá obecné rovnováhy na trhu. Později tento nápad byl dále vyvinut italský ekonom Vilfredo Pareto, který ji přidal k alokaci zdrojů kritéria optimality.
Koncepce a aplikace
Formulace tohoto pravidla je velmi jednoduchá: „Jakákoliv změna nebo inovace, který nezpůsobuje poškození někoho, kdo může přinést některé lidi k použití (ve svém vlastním stanovisku), by měly být považovány za zlepšení.“ Pareto efektivita je velmi široký smysl. Toto kritérium lze použít k řešení nejrůznějších optimalizačních systém úkolů, které vyžadují lepší v některých ukazatelích, za předpokladu, že druhá nezhorší. Kromě toho, Pareto efektivita je často používán ve složeném přístupu k plánování rozvoje ekonomických systémů v zájmu svých základních ekonomických subjektů.
80/20
Při hledání nejlepších řešení, aby zvážily jiný zákon, pojmenovaný po italský ekonom. Jedná se o tzv „80/20 pravidlo.“ Princip Pareto, příklad, který se nachází na každém kroku, zní: „80% výsledků přinese pouze 20% všech žádostí o svém úsilí přípravě, a zbývajících 80% těchto děl poskytují pouze 20% z celkového výsledku.“ Jak toto poznání lze aplikovat v reálném životě? Například, tam je jasný nedostatek volného času (v současné době potýkají s touto situací téměř každý). Takže by mělo být identifikovat ty 20% tříd, které jsou pro nás opravdu důležité, a zastavit trávení volného času ve výši 80% z jakéhokoliv nesmyslu. V obchodním styku: většina tržeb pochází z pravidelných zákazníků, což znamená, že je třeba budovat dlouhodobé vztahy s klienty. Home: 80% oblečení, které nosíme jen 20% případů - ať už se obnovit pořádek v šatně je čas?
1. Mnohé z toho, co nám nedávají nám, co dostaneme na oplátku.
2. Očekávání a realita vzácně shodují. Vždy se dá berte ohled na náhodných faktorů.
Jedinou možnou 3. Vysoké výsledků dosáhnout na úkor jednotlivých akcí.
Takže pokud se najednou něco nefunguje, nevzdávejte to. Odolat univerzální zákon je nemožné. Jeden třeba jen chvíli pozastavit, vyvozovat závěry, a pak pokračovat v činnosti, dokud se nedosáhne požadovaného výsledku.
Similar articles
Trending Now