Finanční model - účinný nástroj pro rozhodování

Finanční model je zvláštní dokument, který obsahuje výpočet určitých finančních ukazatelů společnosti na základě informací o předpokládaném objemu prodeje a plánovaných nákladech. Hlavním úkolem tohoto modelu je zhodnotit efektivitu využívání dostupných zdrojů.

Na základě praxe zahrnuje finanční model výpočet příjmů organizace s ohledem na náklady a přírodní parametry prodeje, nákupy, výrobní náklady, objemy výroby, ostatní výnosy a výdaje, investice, závazky společnosti a peněžní toky. Poslední fází výstavby tohoto modelu je tvorba předpovědní bilance, stejně jako rozpočtové příjmy a výdaje. Účelem této práce je stanovení hodnot změny ve finančním výsledku podniku v rámci jakékoliv dynamiky parametrů zahrnutých do těchto výpočtů.

Finanční model je založen na takovém klíčovém principu, jakým je stanovení míry bariéry návratnosti kapitálu. Jinými slovy, identifikaci minimální úrovně návratnosti investic by měla poskytnout skupina manažerů v podniku. Její identifikace pomůže jasně formulovat požadavky na výsledek.

Finanční model je založen na dalším principu - koncentraci analýzy na úrovni likvidity ekonomických činností společnosti. Tento koncept je přímo spojen se zaměřením na hodnotu podnikání pro zakladatele.

Finanční model podniku lze definovat ve formě zjednodušeného matematického znázornění skutečné finanční stránky hospodářské činnosti podniku.

Tato definice modelu znamená, že vedení s jeho pomocí se pokouší představit komplexní povahu určité finanční situace nebo řadu určitých vztahů ve formě zjednodušených matematických rovnic.

Finanční model, stejně jako každá ekonomická kategorie, má svůj účel, kterým je pomáhat vedoucí společnosti při rozhodování. Další podrobnosti o účelu tohoto modelování lze uvažovat ve studii některých jednoduchých vzorků, jako jsou odhady, lineární programování a analýza objemu výroby a zisku.

Jak je uvedeno výše, finanční model poskytuje pokyny pro potřebné analytické informace, které jsou používány jako základ pro rozhodování při informovanosti. Zadané informace lze analyzovat do dvou okruhů:

1. Dosáhněte cíle. Pomocí finančního modelu obsahuje manažer některé údaje v analytickém obrazu, a tak dostane odpověď, zda výsledky přispějí k dosažení cíle nastaveného pro společnost. Například pro výrobní podnik maximalizace zisku.

2. Analýza rizik. To je důležitý prvek rozhodovacího procesu, který umožňuje okamžitou analýzu citlivosti jakéhokoli řešení.

Je třeba poznamenat, že finanční model je úzce spjat jen s kvantitativní stránkou rozhodnutí. Při správném rozhodování je třeba vzít v úvahu kvalitativní aspekty, které nejsou méně důležité než kvantitativní.