Formální a neformální vůdci v týmu, skupinu, organizaci

Pokud jde o jakýkoli tým - skupina studentů na vysoké škole nebo zaměstnanců na pracovišti, je vždy osoba pověřená vedoucí úlohu. To může být starší, senior manažer, který je zodpovědný za všechny a určuje směr postupu. Tento muž je vůdce formální, který je obdařen pravomocí úředníka. Ale je takový vůdce je přítomen - ne ten, kdo musí vést, a ty, pro něž rád jít? Jak je neformální vůdce, jaké vlastnosti se má? Pojďme se bavit o tom v tomto článku.

Vedení a organizace

Myslete jako dítě. Hraní si s vrstevníky na ulici, víte, intuitivně, kdo je iniciátorem zábavu a žerty. Tato osoba může být nejjasnější mezi ostatními dětmi, ale přesto všichni ve firmě si uvědomil, že to byl on - ideologický inspirátorem a organizátor, av některých ohledech se ho snaží napodobit. Toto je příklad toho, co je neformální vůdce - člověk, který nepotřebuje titul nominální, ale schopnost úspěšně organizovat, řídit a dokončit proces, a kdo ví, a obratně využívá kvalitu ostatních členů týmu.

Nominální a skutečná kontrola

V dospívání se lidé potýkají s jiným typem vedení - hodnocen. Neformální vůdce skupiny nevyžaduje volební tým intuitivně ví, a domnívá se, že tato osoba bude vést každého. Formální vůdce je volen. Na střední škole a vysokých škol je starší - student, který je spojovacím článkem mezi fakultou a studenty. Pracovní tým - skupina pracovníků, rovné polohy, hlava je také často volí „starší“, vzhledem k tomu, vektorové práce a poskytuje příležitost pro zpětnou vazbu na pracovním procesu. Jaké vlastnosti by měl úředník vůdce, a důvod, proč většina z formální a neformální vůdce nemůže být zastoupeny stejnou osobou?

Rozdíl mezi nomilnym a skutečnou vedení

Abychom pochopili, proč skuteční vůdcové jsou jen zřídka ve vedoucích pozicích, je třeba pochopit, jaké vlastnosti jsou zřejmé, kdo jmenuje formální vůdce týmu. Takže v první řadě se jedná o zodpovědnost a dochvilnost - formální Pořadatel musí zřetelně „ve formě a času“ nést odpověď na hlavách práce, výsledky práce. Tato osoba je často kariérista, a to ho neskrývá, a úřady, vidí tuto ambici, že postupuje přes řad a je tedy snaha využít. Formální vůdce nemůže být člověk z nejvyšších morálních zásad - ve snaze o své vlastní cíle, je někdy nutné informovat oficiální orgány o akcích spolupracovníků, zpráva o tom, co se děje uvnitř týmu. Kromě toho formální vůdce, používat jeho postavení, může prokázat svou převahu v postavení kolegům. Jaké vlastnosti má neformální vůdce?

Jaké jsou vlastnosti skutečného vůdce?

To je nejlepší, aby si představit, neformální vůdce se zaměřením na charakteristiky vůdců v dětském kolektivu. Děti se chovají mnohem přirozeněji než dospělí, protože nejsou vázáni žádnými závazky. Například, osoba může mít vynikající vůdčí schopnosti, ale potlačit je vzhledem k okolnostem (finanční či jiné). Děti na cokoliv nejsou pronásledováni, oni jen hrát pro zábavu.

Vzpomenout, kdo v čele své „gang“, když jsi byl dítě, hrát se svými vrstevníky? Tento muž nemohl mít jasnou fyzickou výhodu, ale on měl jeho vnitřní jádro. Vůdce není nastavena pod nikoho, je to samo o sobě, a je určena pouze pro své vlastní přesvědčení. Tento typ člověka nikdy napodobovat chování druhých, a jak se jim to líbí, nebo nebude napodobovat. Jeho hodnota - v přirozenosti. Vůdce má jasný systém hodnot, které se nemění v závislosti na situaci. Získal důvěru, protože jeho kontinuity a konzistence při rozhodování.

Neformální vůdce také nepotřebuje následovníky, že nebude tvořit kruh kolem sebe napodobitelů. Ten nabízí nápady, ale v případě, že tým nepovažoval za nutné k jejich provedení, pak nebude shrbení na žádosti. Vzpomenout na dětství: Je nepravděpodobné, že přesvědčit vůdce vaší firmy hrají určitou hru. Pokud by nabídl něco, a ostatní chlapci odmítl, prostě změnil názor.

Vedení ve světě dospělých

Celostní vůdce v dětském věku již nemusí být tak, jako dospělí. Vzhledem k tomu, že žijeme ve společnosti, musíme se přizpůsobit okolnostem, a někdy dostat „na krku“ vlastní touhy. Nicméně, člověk se silnou vůdčí schopnosti nepřestanou ovládnout, i když se situace bude vyvíjet proti němu. Mezitím role formální a skutečného vůdce natolik odlišné, že se protínají poměrně zřídka. Chief zcela nerentabilní skutečný vůdce u kormidla. Takový člověk se ne vždy v souladu s návodem, je nepravděpodobné, že bude informovat o přátele, and play „jejich“ pro šéfa a jeho kolegové k nezdaru.

Nebo si představte, že stáří skupina ve škole jmenován neformální vůdce. Pokud existuje možnost vynechat přednášku, samozřejmě, bude neformální vůdce chtít používat, protože ideologické organizátor a hledá nejúčinnějších způsobů, jak visí ven pro sebe i pro tým. Ale pro starostu toto rozhodnutí není správné, protože to poškozuje vzdělávacího procesu.

Takže je tam odpověď na otázku: „Co bude lídrem - neformální vůdce“. S přáteli a kolegy, možná, že by se stal nejlepším manažerem a žádoucí, ale nelze říci, pokud jde o jeho nadřízenými, a výrobního procesu. Je to z toho důvodu, že moudrý hlavní nezvolili jeho „pravá ruka“ opravdový vůdce, a vybere kandidáta na dalších důležitých vlastností.

Když je neformální vůdce týmu - překážka

Musíte pochopit, že skutečný vůdce je často revoluční ve svém srdci. Miluje svobodu, cizí k němu úřady, neměl modly. Bez ohledu na to, co dělá a jakou pozici funguje - v první řadě je to poslouchat vnitřní hlas, spíše než na potřeby pracovního procesu. Tyto vlastnosti mohou ho nevlídné služby. Představte si, že v týmu je člověk, který se neustále podněcuje kolegy (a poměrně úspěšně) přeskočíte páry se odejít z práce dříve, aby zajistil „Sabantui“. Pokud tato osoba je cenná jako zaměstnanec, pak úřady měly vzít ho do samostatného roli v organizaci. Například, dát takové pravomoci, aby ho bylo nerentabilní rozbít proces práce nebo studia. Pak rebel by se „zastavil“ a může se projevit i v jiných oblastech.

Role neformálního vůdce

Proč potřebujete neformální vůdce organizace? Tato otázka je velmi naivní, protože tento muž je hlavní inspirací a příkladem pro ostatní. To není špatné a není dobré - stejně jako role. Bez neformální vůdce týmu není něco nevyhnutelné, i když to je nemožné cítit finančně. Aniž by se cítit rozptýlené takový „lepidlo“ členy organizace, nespojené kolektivní jednotky. Když skupina žádná formální vůdce, členové skupiny nesdílejí společný pohybový vektor. Když přijde do práce, pak žádný skutečný vůdce je často vidět obrat, lidé mohou snadno opustit pracoviště v případě i drobných problémů. Na druhou stranu, je neformální vůdce posiluje tým, lidé mají pocit, téměř rodinné. A někdy ve spěchu spolupracovat s nemenší radostí než sledovat ji domů.