Jako inovativní projekt přes těžké časy co je „Death Valley start-up“ a jak ho přežít.

Ministerstvo školství se zavázala k vytvoření nového informačního systému, který přispěje k rozvoji inovativních projektů v Rusku. Nicméně, ruští inovátoři dosud orientován jen velmi málo, je to, co čeká osud svůj projekt a co do činění s jeho vynálezem. Naši výzkumníci často nejsou připraveni na vzestupů a pádů spojených s novými začátky. V rámci projektu „Inovace Space“ jsme shromáždili a shrnul zkušenosti s rozvojem nových inovačních podniků, které mohou být užitečné pro účastníky projektu.

Není žádným tajemstvím, že mnoho inovačních projektů nedosáhnou úspěchu. Je to notoricky známý fakt. K dispozici je i speciální semi-termín slangu v oblasti kapitálových investic rizikového „údolí smrti“ - stadiu vývoje, který štěpí na 90% projektů. Obvykle se jedná o období, kdy byl projekt dojdou peníze, a práce je stále velmi mnoho. Nebo když bylo zjištěno, že základní koncept projektu je insolventní a přemýšlet, jak to změnit. Stručně řečeno, jedná se o moment maximální pokles morálku týmu, když často není jasné, kam jít a zda se pohybovat vůbec.

Mimochodem, tentokrát prochází naprosto všechny projekty jsou úspěšné, nebo ne. Ale nejtěžší překonat toto údolí, podle autora knihy «do údolí smrti», je dána dva typy projektů:

1), které tvoří zcela nový trh pro inovační produkty.

Například, to je v poloze, nyní ve většině začínajících firem v oblasti robotiky. V žádné zemi na světě existuje zvláštní potřeba pro roboty, a to zejména v segmentu spotřebitelů. Proto se týmy takové projekty jsou jen jednou spotřebitelé chytit a ukázat zázraky vynalézavosti při hledání prodejních kanálů.

2) projekty na základě závažného (číst drahé) výzkumu.

Velmi často se stává projekt založený na teoretické možnosti vzniku nebo laboratorního vzorku, který není tak snadné zopakovat v průmyslovém provedení. Takové studie mohou trvat několik let, bez viditelných výsledků, které vážně narušuje víru jako zakladatelů a investory.

K dispozici je studie «Přemostění čisté energie Údolí smrti», podle kterého existují také dva druhy „údolí“: Valley technologie komercionalizace a vývoj technologie údolí.

Důvody technologická údolí smrti je obvykle velmi vysoké náklady na výzkum, která prověří primární hypotézu projektu: laboratorní výzkum a vytvoření prvních vzorků, rozvoj průmyslového designu testy, testování, poskytování licencí, atd.

Business údolí smrti nastane, když alespoň jsou zapotřebí velké prostředky do propagace produktu, dodávka, organizace, obchodní a marketingový systém již zavedených technologií.

Avšak obě tyto údolí nebyly úspěšně překonat stejný projekt. Zde je několik tipů, které vám pomohou zmírnit tvrdě:

1) Mít vlastní „bezpečnostní polštář“

Od zakladatele zdravotního stavu, o tom, jak on sám teď potřebujeme peníze, které do značné míry závisí. A tak se snaží ještě před zahájením hromadit určitou částku, která vám umožní vydržet alespoň několik měsíců, není nijak zvlášť elegantní, ale ne v bídě.

2) No já

vždy můžete poskytnout zálohu „Údolí smrti“. Proto, když vidíte, že tento projekt bude brzy dojdou peníze v blízké budoucnosti zisk se neočekává, a další je ještě příliš brzy na zvýšení investic, pak myslet v předstihu o tom, kde získat peníze na krmení jádro týmu. A držet se jakýchkoli zisků nebo na investice.

3) Dotace a soutěží

Vážně projekt na prize money není zvýšit, ale dostat na chvíli, dokud nelze stanovit, co pro ně je docela možné. Je to stejné u malých grantů. Jen nezapomeňte, že čím větší částka, tím déle vám bude dostávat.

4) Barterový

Mnoho věcí v tomto světě, můžete získat zdarma, pokud máte co nabídnout na oplátku. Přemýšlejte o tom, co může být užitečné pro ostatní uživatele, a povzbudit je. Tím se ušetří cenné zdroje a přežít těžké časy. Jako jedna z variant výměnného obchodu, pokuste se připojit přes portály „Innovation Space“ nebo „projekt Zvorykinsky“ s ostatními týmy inovačních projektů. Mohou být také zdroje, které budete potřebovat, a vy byste mohli mít něco, co by mohlo být zajímavé pro ně.

5) „Tři F»

To je další běžné spuštění koncepce, což je zkratka pro «přáteli, rodinou a bláznů». Takže pokud vám dojdou peníze, zkuste se zeptat zástupce jedné ze tří skupin. Jen se snažím pak ještě vrátí.

6) Inkubační program

V Rusku, mnoho podpůrných programů pro začínající podnikatele jako inovativní, nebo ne. Mohou vážně snížit náklady na projekt, jako jsou režijní náklady: kancelářský nábytek, psací potřeby, stejně jako urychlit finanční pomoc. Nemluvě o tom, že některé poskytují finanční prostředky.

7) Save

Triviální, jak na světě, ale také obtížné. Nejhorší, co můžete udělat - je začít utrácet peníze za reklamy nebo drahých konzultantů v naději, že se vytvoří zázrak. Zázraky se nedějí, a starty v obtížné situaci je lepší myslet hlavou.

8) Strategické partnerství

Váš vývoj, a to i v drsné může dobře být zajímavé pro nějaké velké organizace. Ale ne tak pro klienta i pro partnera, který může odstranit další výhodu integrovat ji do svého podnikání. Přemýšlet, možná tam je někdo, kdo není váš přímý konkurent, ale zároveň pracovat s Vašimi budoucími klienty.

9) Credit.

Samozřejmě, že v rámci „podniku“ vy žádné peníze nedá, a to zejména s negativním cash flow. Takže možná budete muset riskovat stávající „osobní majetek“, aby zajistila, že projekt není uzavřen na nejzajímavější místa. Jen spočítat vše správně, aby nedošlo k zůstat bez bytu v okamžiku triumfu.

10) crowdfunding

Pokud investoři vám nedávají peníze, aniž by k tomu dobrý důvod, je to běžní lidé mohou také být štědřejší, pokud se jim líbí váš nápad. Crowdfunding je nyní rychle roste a brzy již nebude něco exotického i v prostředí aktivních uživatelů internetu. A pak postupně tento trend dostává do obyčejných lidí.

11) Zavřete klienta

Jeden opravdu velký klient může zachránit celou situaci, i když tato technologie ještě není dokončena. Že možná již v podobě, že je, můžete ho prodat někomu? Po integraci s velkým byznysem velmi často stejně zahrnuje zpracování a dopilivanie produktu podle osobních potřeb klienta. Takže možná je na čase, aby to už?