Moderní náborové techniky

Vhodně vybraných pracovníků - klíč k vysoké produktivitě celého týmu. Pokud bez hrotu na detail náboru technologii, riskujete, že je založený na obratu a snížení kázně mezi zbytku kompozice. Chcete-li vytvořit úspěšný, hustá tým, doporučujeme naučit se základní a non-tradiční metody náboru, které usnadní život vedení společnosti, jakož i ušetřit čas a nervy správce nábor.

Zlatá pravidla pro výběr kandidátů

První dojem žadatele, samozřejmě, hraje důležitou roli, ale základní pravidla pro vyhledávání kandidátů na volné pracovní místo obsahovat jasné postupy pro výběr personálu, které jsou v první řadě vhodné zvážit sám vedoucí představitele.

1. Určit počet volných pracovních míst, která budou splňovat strategické požadavky úspěšnému rozvoji svého podnikání.
2. Pro každé pracovní místo, určit specifické postavení, a stupeň klade zodpovědnost najmout zaměstnance, odpovědnost, úkoly a připravit se na jejich pokynů implementace.
3. Rozhodněte se, jak budete hledat vhodné kandidáty pomocí několika metod, včetně atypických.
4. Vyberte, které metody náboru a výběru zaměstnanců chcete použít a hlásit je žadatelům: předběžného pohovoru s kandidátem na telefonu vyplnění dotazníku, přítomnost shrnutí.
5. Zvládnout dovednost sekundární výběru. Po kontrole dotazníků a shrnutí vést žadatele k osobnímu pohovoru a zkoušky.
6. Pak následuje rozhodnutí o najímání nových zaměstnanců a podepsání smlouvy s ním.
7. Posledním bodem je vývoj adaptačních programů znovu vstoupit na zaměstnance a jeho úspěšnou realizaci.

Jak můžete vidět, je hlavní způsob náboru se rozumí pod pojmem důkladné přípravě na pohovor nejen žadatel, ale také zaměstnavatele, ale pečlivě naplánované vyhledávání žadatelů výrazně snižuje riziko náboru špatnou specialistu.

Tajné metody náboru

Socionics nebo socioanalysis. Autor Carl Jung otevřený 4 archetyp osobnost, zástupce, který je schopný nejlepší způsob, jak provádět určité úkoly:

• Logiky. Člověk schopný myslet logicky, podřizuje veškeré objektivní posouzení a odkazuje na typ myšlení. Jejím posláním - organizovat všechny, odstranit chaos.
• Etika. Je také schopen objektivně posoudit, co se děje, ale je to typ „pocit.“ Snaží se vytvořit příjemné prostředí uvnitř týmu.
• Sensorik. Konkrétně se jedná o typ myšlení, „snímání“ schopny produkovat konkrétní věci.
• Intuit. Má intuitivní, abstraktního myšlení člověka, který vytváří nápady.

Do učení se snadno rozpoznat tyto 4 typy osobnosti, nábor manažera je schopen vytvořit tým, každý člen, který je stále na svém místě, vhodné ke svému druhu myšlení.