ObchodníŘízení lidských zdrojů

Vědecká organizace práce jako prostředek zvyšující produktivitu

Když organizace práce je založena na tom, aby ji mohli použít osvědčené postupy a úspěchy vědy ve prospěch pracovníků, takové pojetí je známý jako vědecké organizace práce. V takovém uspořádání je neustálé zlepšování různých interakcí se zaměstnanci a s technickým zázemím.

Několik různých účelů ve vědecké organizace práce - je zvýšit produktivitu a ušetřit na zdraví pracovníků. Obecně platí, že vědecká organizace práce - důležitým faktorem, který umožňuje zvýšit celkovou účinnost provádění různých procesů v organizaci. Kromě toho vědecké organizace práce v závodě má několik problémů:

- snížit pracovní dobu vykonávat určité typy prací;

- zřídit racionální a kooperativní formy dělby práce;

- snížení škodlivých účinků prací na zdraví pracovníků;

- zlepšení pracovních podmínek zaměstnanců;

- vyvinout zlepšenou systém odměňování zaměstnanců, zvýšit kvalitu systému;

- zlepšení znalostí pracovníků a dalších úkolů.

Hlavním cílem řízení podniku musí být v zájmu zajištění maximálního zisku podnikatele. V jiné vědecké organizace práce lze vysvětlit jako soubor opatření, která jsou zaměřená na dosažení co nejlepších výsledků a zároveň snížit náklady na čas a úsilí. Toto zvýšení je dosaženo díky použití osvědčených postupů a vědeckých úspěchů. Na základě experimentů, zaměstnanci organizace, jako jsou vědecké organizace práce, stanovení parametrů, které jsou nezbytné pro efektivní provoz. Může to být například, že nejlepší plocha pracovního prostoru, čas na práci, lhůta pro rekreační pracovníků a jiných osob.

Vědecká organizace práce byl známý v 20. letech XX století, v tomto období bylo nutné obnovit národní hospodářství a průmyslu, které byly zničeny po válce. Ale poté, co organizace práce zapomněla, ale teď vědecké organizace práce pracovníků opět vzkvétá. Všichni zaměstnavatelé jsou velmi zajímá, jak používat nejnižší cenu získat co nejlepší návratnost. Vědecké organizace práce nabízí řešení tohoto problému ve třech směrech:

  1. Ekonomická - je zajistit nezbytné prostředky pro výrobních dělníků. Zaměstnanci musí pracovat na základě svých znalostí, dovedností a odpovědnosti. Zaměstnavatelé musí provádět přísný dohled a kontrolovat práci zaměstnanců. Také je zaměstnavatel povinen dodržovat pracovní dobu, pracovní kázeň, sociální balíček a materiální a morální povzbuzení. Tato položka zahrnuje také bezplatné rekvalifikace, školení a poskytuje zaměstnancům potřebné informace.
  2. Psychofyziologická - je pro zajištění optimálních pracovních podmínek pro morálních kvalit zaměstnanců. V tomto bodě je míněna, aby zajistily pohodlný pracovní místo, přítomnost útulné pokoje, klimatizace a barev, obrazů a výrobu nábytku. Také poskytuje psycho-fyziologický bod má samostatný úřad pro různá setkání nebo důležité schůzky.
  3. Sociální - je zajistit takové pracovní podmínky pro zaměstnance, aby měli úctu a péči. Tato položka indikuje přítomnost zaměstnance, aby si práci v této společnosti, a jít nechtěl tu práci. To předpokládá, firemní večírky, bezplatné obědy, výlety, exkurze, dárky pro svátky, výročí, narozeniny, zaměstnance a jejich děti, bezúročné půjčky a úvěry, a dalších možných řešeních.

V praxi se potvrdilo, a dokázal vědecky prokázané, že vědecké organizace práce výrazně zvyšuje účinek produktivitu zaměstnanců.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 cs.birmiss.com. Theme powered by WordPress.