Banka řízení hotovosti

Vedení jakékoliv dynamicky se rozvíjející úvěrové instituce se musí snažit zajistit, že hodnota banky se blíží maximum, tj Banka vytváří zisk na určitou mírou rizika. Na druhé straně, vedení banky riziko je složitý proces, včetně řízení peněžních toků, stálého sledování pravděpodobnosti rizika ztráty a její prevence u účinné služby, výběr kvalifikovaných pracovníků z běžných a vodicích poloh se provádí automatizované procesy.

Bankovní rizika jsou rozděleny do několika hlavních skupin:

1. Finanční rizika, mezi něž patří tržní a měnové riziko, riziko likvidity, úrokové sazby a úvěrové riziko, riziko kapitálové přiměřenosti, strukturu rozvahy, účetní závěrku.

2. podnikatelská rizika, včetně rizik spojených se finanční infrastruktury, právní trhu.

3. Rizika mimořádných situací, mezi nimiž jsou politická rizika bankovní krize v zemi umístění banky, stejně jako v zahraničí.

4. Operační rizika, včetně zaměstnanců podvodu nebo zákazníky, rizika technického selhání, zvolené strategie a vnitřního systému úvěrové instituce.

Nejtěžší pro řízení rizik jsou považována za nouzové situace, as často vznikají spontánně a nelze předvídat, a to zejména, pokud některý z aktiv banky se nacházejí v jiné zemi. Například zákaz operací s vklady v jiné zemi neguje řízení peněžních toků, která by měla dorazit v jedné cestě nebo jiné banky. Ostatní rizika mohou být minimalizována a aby byla úspěšná.

Vzhledem k tomu, že operace Hlavní banky jsou takové, že hromadění prostředků a učinit je k dispozici ve formě úvěrů, významný podíl úvěrového rizika banky pokrývá. To zahrnuje pravděpodobnost, že dlužník nebude splácet úvěr v plné výši, se vrátí jen část nebo provést zpětný chod po uplynutí lhůty.

Mezi úvěrového rizika uvolnění dobré víře jednotlivce, nesplacení ze strany firemních klientů, jakož i na rizika, která každý stát ztratí svou schopnost splácet své závazky (úvěrové).

Řízení úvěrového rizika zahrnuje:

- Vedení úvěrového portfolia banky, jsou principy, které jsou stanoveny v příslušných politik umístění plán úvěrových zdrojů atd.;

- uskutečňování funkcí (půjčky by měly být vráceny, aby se zisk a být v poptávce na trhu);

- neustálé sledování kvality úvěrového portfolia;

- přidělení nesplácených úvěrů, a opatření k jejich návratu;

- snížení úvěrového rizika minimalizuje přes velký úvěry jakékoli osobě, regionu nebo dokonce země, vytvoření podpůrného systému pro úvěrové ztráty a další.

Kromě splácení úvěrů, banka musí získávat finanční prostředky pro vklady, as pro vlastní potřebu vyrábí pouze malý podíl úvěrů. Aby bylo možné efektivně vyrábět řízení peněžních toků, je třeba analyzovat obecné ekonomické trendy a nabídky konkurence nastavit úrokové sazby z vkladů, atraktivní pro zákazníky, že mají dobrou pověst, půjčit si peníze na mezibankovním trhu, ke splnění zákonných požadavků pro vydávání vlastních cenných papírů, je výhodné investovat peníze přijaté znamená to například, na akciových nebo měnových trzích, a jiní.

Správa cash flow banky je složitý proces, konečný výsledek, který by měl být optimální struktura rozvahy, poskytující zisk na požadované úrovni rizika a soulad s platnými předpisy a zákony.