Disciplína provedení - to ... Definice, funkce a požadavky

Pokud má společnost několik zaměstnanců výkonného otázce disciplíny sotva zvedne. Vůdce dal za úkol - jeho podřízený splněny. Co dělat, když vaše organizace je velký a skládá se ze odděleních? V tomto případě je výkon disciplína - to trudnoreguliruemy proces. Ale vše, co lze udělat, pokud je organizovat řízení organizace.

představa

Disciplína provádí - je proces, v němž zaměstnanec nebo zaměstnanci, kteří vykonávají příkazy, pokyny, rozhodnutí a příkazy vznesených šéfa. Tento typ disciplíny mohou vzniknout v důsledku chování autoritářských vůdců nebo regulovaný sociální potřebnosti.

Také v rámci tohoto druhu disciplíny lze chápat jako včasnému plnění zadaných úkolů a informovaný přístup k jejich práci.

V malých firmách, předvádění kázeň a nemůže být použit, protože hlava je možné sledovat svým podřízeným a dávat pokyny. Ale když přijde na velké organizace, nedostatek kontroly může nepříznivě ovlivnit činnost jako celek.

hlavní rysy

Práce a výkonné disciplína se vyznačuje těmito hlavními rysy:

1. Kvalita provedené práce. Patří mezi ně splnění základních požadavků na práci, dodržování stanovených parametrů a standardů, získání v důsledku pozitivních výsledků.
2. Efektivitu. Získání o výsledku v důsledku vztahu mezi manažerem a zdrojů.
3. Včasnost. Provádění úkolů včas, aniž by byla ohrožena kvalita práce.
4. Praktičnost. Co se týče výsledkem práce může být praktikována a být užitečné v budoucnu.

management

Disciplína provádí - to je jednoznačně organizovaný proces, který je vytvořen pomocí následujícího algoritmu:

1. Hlava pokyn zaměstnance a stal se jasný účel a požadavky, na které budou všechny další práce ocenili.
2. Určena lhůta plnění.
3. Demonstrace výsledků vykonané práce.

Obecně platí, že tento systém je jednoduchý: vůdce řekl - zaměstnanec udělal. Ale neměli bychom zapomínat, že existují mezifázemi vykonávat určitou práci.

Kontrola výkonné disciplína je zaměstnanec čas od času je předložila zprávy o přiřazení. Praxe ukazuje, že zpráva o dílo, která se podává na konci načasování prováděno mnohem horší než ten, který řídil výkon po celou dobu.

Společnost může vzniknout ztráty v důsledku nesprávného plnění jeho úkolů a řádné správy výkonné disciplíny pomůže, aby se zabránilo to. Pro správu zahrnují: v provedení operace řídicího systému, sledování termínů, zajištění týmové práce, zlepšení pracovních podmínek.

Zvýšit úroveň disciplíny

Disciplína provedení - proces, který lze zlepšit, pokud správce věnuje náležitou pozornost některým bodům. Předtím, než přijme nové zaměstnance, má zaměstnavatel, aby se ujistil, že jeho profesionalita, úroveň dovedností a zkušeností. Musíte pečlivě zkoumat jeho vlastnosti na předchozí práci, stejně jako ptát nějaké zkušenosti v této oblasti již s žadatelem. Tam jsou ty vůdci, kteří jsou toho názoru, že práce nezbytné brát lidi bez zkušeností, protože z nich jednodušší „vyřezávat“ správnou věc. Užívání na nové zaměstnance, je třeba vzít v úvahu všechny možné faktory.

Mimo jiné je nutné obnovit pořádek ve firmě:

1. Disciplína. Disciplinární řízení na pracovišti by měla být stejná pro celý tým a za neplnění pravidel musí být uloženy pokuty.
2. Univerzálnost. Každá práce má své vlastní charakteristiky, takže mnozí odborníci doporučují, vytvořit v rámci týmu různými skupinami pracovníků. Jedna skupina vykonává práci podle stanovených pravidel, zatímco druhá upravuje výkon práce na základě požadavků.
3. Kvalifikací. Je třeba vypracovat každý zaměstnanec. Proto jsou zkušení pracovníci, tím vyšší je úroveň kvalifikace.

porušení

Uvažujme, co by bylo porušení správního disciplíny. Patří mezi ně:

• absentérství;
• konstantní opoždění pro práci v ranních hodinách a po obědě;
• vystoupení na vlivem alkoholu (alkoholického, jedů, léčivo);
• postoupení majetku zaměstnavatele;
• zpronevěru podnikových fondů;
• úmyslné poškození majetku zaměstnavatele;
• předčasný odchod z pracoviště;
• plnění povinností ne do té míry, že stanovilo pravidla;
• zpřístupnění obchodního tajemství;
• nedodržení bezpečnostních pravidel práce, což v případě nouze nebo nehody;
• odmítnutí školení nebo absolvování lékařské vyšetření, pokud jsou nezbytné pro kvalifikovaný výkon pracovních povinností;
• ignorování knížata vyhlášek;
• Porušení ustanovení zaměstnance v systému pracovních vztahů;
• úmyslné neplnění objednávek a vyhlášek.

opatření

výkonné disciplína opatření mohou být buď přesně to, nebo reklamní charakter.

Opatření obnovy zahrnují:

• napomenutí;
• poznámka;
• ukončení pracovního poměru.

Uložení disciplinární sankce, které nejsou stanoveny právní normy nepřijatelné. Za jeden prohřešek spoléhá pouze jeden trest. V práci, můžete provést pouze záznam o ukončení pracovní smlouvy.

Mezi tato opatření patří podpora hmotných a nehmotných aktivit. Hmatatelný zahrnují bonusy, různé příspěvky, dary. Nehmotné - diplomy, ocenění, vyznamenání. Pořadí opatření na podporu zaměstnanců v organizaci nastaví hlavu.

Abychom pochopili, v jaké fázi je dodržování plnění disciplíny, je potřeba provést příslušnou analýzu pro sledování výkonu zaměstnanců povinností, compliance, zásad bezpečnosti práce, atd Po analýze těchto situací, je možné provádět určité činnosti, které posílí disciplínu v týmu ...