Marketing, Síťového marketingu
"Edosha": recenze. Trading síť "Edosha" výrobky "Edosha"
Mimochodem, na rozdíl od mnoha síťových společností v Moskvě, rozvinula "Edosh". Petrohrad, stanice metra "Moskovskaya", Naberezhnaya obvodní kanálek, domy 134-138 (sudé), budova 425, písmeno A, místnost 121 N, z. Č. 197 - toto je právní adresa její ústřední kanceláře.
Prezident společnosti
Vladimir Soloshenko není začátečník v podnikání, po něm následuje skvělá úroveň sítí a zkušenosti s organizací akciových společností. Je profesionální, komunikativní, dobře zběhlý v nuance MLM. Podařilo se mu říci, že v podnikání v síti působí samostatně: vytvořil v Rusku silný projekt, který se stal mezinárodním - síť obchodů "Edosha" založená na potravinách s rozumnou trvanlivostí.
Dynamika vývoje "Edoshi"
Svědectví o statistikách Wodstatu o tomto projektu jsou jednoznačné a stručné: nejrychleji rostoucí projekt ruského trhu. Pokud v prosinci 2013 místo přímého prodeje společnosti "Edoshi" z 75.000 lidí denně, v dubnu 2014 - již 120.000 lidí. A toto je již úroveň "Amway", "Avon", "Faberlika", "Oriflame".
Produktová základna společnosti pro přímý prodej
Hlavním zájmem v tomto podnikání jsou zakladatelé reálného zboží - potravinářských výrobků. Tedy. Pro zboží s neelastickou poptávkou (všichni lidé jsou denně spotřebiteli potravin). A současně je předložen rigidní požadavek na dodavatele: pouze vysoce kvalitní výrobky. Díky základní dokumentaci se proto již předpokládá dosažení konkurenčních výhod. Kritériem je jedna: pouze nejvyšší kvalita, nejvíce zakoupená podle kritéria "by se sama získala". Navíc v každém městě je pro takové podnikání spousta personálu, který zná trh a konjunkturu. Co dává "Edosha" takovým lidem?
Odpovědi stávajících tradičních obchodníků, kteří cítili odbornou soutěž partnerů dotčené společnosti, jsou důkazem možnosti seberealizace!
Vývoj struktury
Tento internetový hypermarket "Edosha" (který jej odlišuje od ostatních společností s přímým prodejem) není přísně vázán na značkové výrobky některých společností, které se na trhu nabízejí. Jeho specializace je v podstatě kvalitní výrobky. To je - mimořádně flexibilní a proto - slibný přístup, který zazněl ve filmu velkého Gaidai ("Pohled na otázky se šermí, ale na lidi je měkčí"). Soutěžící pochopí vyhlídky takových názorů a v panice vykřikují: "Edosh - rozvod!" (Zkoušená a pravá metoda černé PR).
Proč jsou tak nervózní? A protože regionální zastoupení příslušného hypermarketu má univerzální nástroj (chtějí spolupracovat s velkoobchodníky tam) - prosím, máte příležitost rozvinout výrobu polotovarů v oboru - prosím). Mimochodem, tento podnik se již mění na významný "výrobní sektor" hypermarketu. Výrobní společnosti "Edoshi" se také nacházejí v centralizované struktuře a je pro ně snadnější se vyrovnat s kontrolními orgány, jelikož právníci ústředního úřadu firmy položí své ruce na určité otázky. Takový smysluplný obchod - další důvod konkurence křičet: "Edosh - rozvod!"
Je třeba zdůraznit, že s cílem rychle reagovat na konstruktivní návrhy podnikatelů na místě, ústřední kancelář Edoshi nejenže jim dává vlastní značkové shelly a software, ale také pomáhá vytvářet kapitálové investice. Proto si myslete sami, "Edosh" je rozvod nebo ne.
Obchodní síť
Neobchodovat na internetu sjednocené "Edosha" (to bude zvažováno níže). Již jsme zmínili své výrobní jednotky. Nejprve řekněte, jak z MLM pod křídlem této společnosti, jako jsou semena, klíčky.
Používá se štíhlý algoritmus. Za prvé, v regionu vzniká řádná část registrace partnerů (pod tlakem motoru MLM). Partneři organizují stabilní obrat prostřednictvím pravidelného nákupu standardních značkových sestav (jejich obsah - viz tabulka 2). Když měsíční obrat dosahuje 0,5 milionu rublů, je obchodní řetěz "Edosha" doplňován novým obchodem s obchodními značkami. Zakládá se shromáždění představitelů akcionářů, které tvoří společnost, jsou vyhotoveny doklady a registrace. Nemyslíš, že to vypadá logicky?
Partneři "na místě" obdrží příslušné dokumentační povolení pro takový krok. Za prvé, a to je přirozené, byl v centrální kanceláři založen obchod - v Petrohradě (to je zásadní strukturální moment.) První regionální prodejna společnosti byla otevřena v Nižním Novgorodu. Mimochodem, drahí čtenáři, můžete snadno najít na internetu projev Vladimíra Soloshenko v této věci. Dále s využitím příznivých podmínek se značkové obchody otevřely v různých regionech. (Viz tabulka 1)
Město místa | Obchody "Edosha" - adresy |
Bryansk | Bezhitská ulice, 7 |
Vladivostok | Chasovitina st, dům 17 A |
Volzhsky | Ulice Mira, dům 53 ж |
Vologda | Ulice Maltseva, 52 |
Ivanovo | Kukonkovská ulice, dům 89 A |
Izhevsk | Ulice Udmurtskaya, dům 214 |
Kazan | Ulice Gafuri, 50 |
Kirov | Ulice Herzen, dům 44 A |
Krasnodar | Dostojevskij ulice, dům 86 (pracuje v testovacím režimu) |
Nizhny Novgorod | Kulturní ulice, 112 |
Novosibirsk | Ulice Pisareva, dům 60 (zkušební režim) |
Omsk | Ulice Yeniseiskaya, budova 1 |
Eagle | Komsomolskaya st, dům 269 |
Priozersk | Ulice Privokzalnaya, Budova 5 |
Samara | Revoluční ulice, 155 |
Petrohrad | Ulice Tipanova, budova 19 |
Syktyvkar | Pervomayskaya st, dům 25 |
Cherkessk | Ulice Oktyabrskaya, dům 321 |
Jaroslavl | Prospekt Leningradskiy, dům 52 G |
Dodáváme, že obchodní síť "Edosha" dynamicky roste. V běžném roce je doplnění plánováno na úkor obchodů v republikách a zemích SNS: Bělorusku, Ukrajině, Kazachstánu, Arménii.
Internetový sektor společnosti
Edosh nabízí širokou škálu produktů. Internetový obchod slouží zákazníkům (jedná se o otázku "jednoduchých" kupujících firemního zboží, tj. Nebuduje si svou firmu), kteří si koupili značkovou plastovou kartu. Jeho cena je 50 rublů. Zboží můžete objednat přímo na webových stránkách nebo na místní zastoupení. Objednávka se očekává od 10:00 do 23:00. Objednávka je doručena dostatečně rychle - od 40 minut do hodiny a půl. To je používáno mnoha kancelářemi, které organizují jídlo s pomocí Edoshi. Dodání objednávky za 700 rublů je zdarma. V Petrohradě provozuje také systém slev na dodání v okruhu.
Kdo preferuje "líný nákup" prostým otevřením stránky "Edosha" na svém PC? Internetový obchod je pro podnikatele výhodný; Matky, "připojené" k malým dětem; Důchodci, kteří jsou fyzicky obtížně nakupovat osobně; Lidé, kteří se cítí nedostatek času.
Partner-nová společnost
Nová partnerka firmy nakupuje od sponzora svou kartu za 100 rublů a vyplňuje účetní list, který mu předal (který řídí společnost Edosha při náboru). Registrace spočívá v určení informačního místa partnerské informační stránky společnosti (jméno, pas, adresa, číslo registračního listu) ve spojení s registračním číslem zadavatele.
Takže podle nového klienta, který je přezkoumán, stránka zaznamenává úrovně podle své "pobočky" (nový partner společnosti je první úroveň, sponzor je druhá úroveň). Stejný nováček okamžitě musí koupit 3500 rublů.
Poté, co se zaregistrujete a stáváte partnerem, může tento nováček přitahovat další (nové) partnery společnosti. Jde o metamorfózu: od začátečníka až po sponzora. Čím aktivněji přitahuje, tím vyšší bude jeho úroveň. Tak se vytvoří síť "Edosha".
V takových činnostech by se partner společnosti neměl soustředit na "mechanický" nákup - prodej sady, obsah jen s maloobchodním rozpětím a striktně mluvený MLM. To znamená, že v druhém případě jde o účelný prodej karet partnerům a úsilí o udržení stávající sítě na více úrovních.
Bonusový zisk
Jaká je motivace k tomu? Každá úroveň postavené pobočky získává bonusový zisk z nákupu svých sérií a zboží zakoupeného partnery společnosti, kterou přilákala. Podle pravidel společnosti má plně zformovaná pobočka sedm úrovní.
Nejvyšší úrovně kariéry MLM "Edoshi"
Po dosažení titulu ředitele partner "Edoshi" zvyšuje svůj bonusový příjem o jednu pozici, tj. Získá od nejvyšší úrovně 2% z objemu nákupů a od prvních 7%. Celkově získává příjem ve výši 35%.
Musíme se okamžitě přiznat - není to možné pro všechny. Souhlasíte však s tím, že je to dobrý podnět. Ředitel, který dosáhl stavu (na jedné větvi), stále zvyšuje větve. Kromě toho "rostou do hloubky". Zástupci úrovně "pod ním" samy vytvářejí "sedmipatrovou pyramidu" a stávají se tak režiséry. Jaká je motivace "přesunutého režiséra"? On, který takto "narostl" dva režiséři, se stane "stříbrným režisérem", tři - "zlatý", čtyři - "zafír", pět - "smaragd", šest - "diamant". Bonusová ziskovost ředitelů nejvyšší úrovně se skládá z 2% obratu podřízených ředitelů a 1% z celkové nižší struktury. Kromě toho ředitelé obdrží jednorázovou cenu za dosažený status: od 60 tisíc rublů za "stříbro" na 180 tisíc rublů - za "diamant".
MLM výchozí bod - produktové sady
Ředitelství je slavnostní stranou společnosti. A každý den - sada produktů. Budeme o nich mluvit. Tato síťová společnost zaměstnává partnery, registruje je a poskytuje příležitost pro centralizované účtování a získávání finančních prostředků.
Specifičnost - prodej potravinářských výrobků usnadňuje podnikání: pro zákazníky není nutná žádná prezentace, je zapotřebí pouze kvalitního produktu. Cena za to stanoví zastupitelské kanceláře hypermarketu "Edosha", které jsou konkurenceschopné pro region. Zpětná vazba zákazníků, praxe regionálního prodeje - všechny tyto faktory jsou vzaty v úvahu. Získaná obchodní značka jako funkce MLM generuje jak zisk z prodeje, tak bonusy distribuované pyramidy.
Systém takzvaných "hotových setů" je kalibrován pro jednotnou cenu za současných 11 setů: 3000 rublů. Pro sadu produktů plus 300 rublů. - pro doručení. Přibližné složení sad zboží prodávaného společností přímého prodeje Edosha k 10. květnu 2014 je uvedeno v tabulce 2. Každý výrobek má samozřejmě vysokou kvalitu. Jako připomínku k tabulce jsme přidali pozornost ke snížení počtu setů "Edoshi" ve zjednodušeném tvaru, což omezilo některé generické produkty (například obiloviny) na jeden záznam "obiloviny jsou jiné".
Provozováno dne 10. května 2014 nastavení | Produkty "Edosha" |
Rychlý start (číslo 1) | Plastová karta "Edosha" (40); Registrační list (40); Reklamní brožura (2); Reklamní kalendář (40); Reklamní letáky (200). |
Připravujeme (set №2) | Mapa plast "Edosha" (35); Záznamový list (35); ad (2) booklet; Kalendář reklama (35); letáky (200); letáky inzerující „nový obchod“ (100); letáky inzerující "new year" (100); letáky reklama „Za den žen“ (100). |
Čisté obchodní (set №3) | Mapa plast "Edosha" (20); Záznamový list (20); leták (1); Kalendář reklama (20); letáky (100); Papírové ubrousky jsou odlišné (5); vatové tyčinky Amra (200); Tekuté mýdlo OCHRANNÁ (1); Zubní kartáček ORAL_B (1); zubní pasta Blend-a-med jiný (2); OCHRANNÁ mýdlo a Camay (2 odlišné); papírové utěrky (1); toaletní papír (3), prášek Ariel stroj (1); FAIRY mytí nádobí (2); d Nesprávná kapalina / povrch. (1); čisticí prášek "Pemoksol" (1); kuchyně houba (10). |
Chutné business (set №4) | Mapa plast "Edosha" (20); Záznamový list (20); reklama brožura "Firma Edosha" (1); Kalendář reklama (20); letáky (100); konzervované potraviny (šunka, olivy, hrášek, kukuřice, vepřové jazýčky, olej z tresčích jater, šprot, ananas, meruňky - 1 bank); Obal (černý čaj, zelený čaj, kečup, pomelo, rozinky velké, střední rozinky, vlašské ořechy, pistácie, sušené meruňky, semena, kakao, káva - 1 balení), granulovaný cukr (1800 g). |
Cenný obchodní (set №5) | Mapa plast "Edosha" (20); Záznamový list (20); reklamy (1) booklet; Kalendář reklama (20); letáky (100); croissanty, jiné (3 y.); Různé fazole (2 m / m); hrášek, kukuřice, černý čaj, různé těstoviny (4); různé vločky (4); různé obiloviny (7); Balení (ořechy, rozinky, sušené meruňky, pomelo - 1 ks.); cukr 1800 |
Simple Business (set №6) | Mapa plast "Edosha" (20); Záznamový list (20); reklamy (1) booklet; Kalendář reklama "Firma Edosha" (20); letáky (100); konzervy (makrela, losos, šprot, zelené olivy, černé olivy, hrášek - 1 bank); karamel y 3 různé. 2 kg mouky; slunečnicový olej 2 láhve. toaletní papír je jiná - 2 ks. vložka (1); Obalová technika (zabalené pečivo, sušenky, čokoládu, cereální - 1 balení); jiná čokoládová tyčinka - 2 ks;. různé obiloviny - 6; káva, sůl, různé těstoviny - 5; cukru v 1800 |
Rybka business (set №9) | Mapa plast "Edosha" (20); Záznamový list (20); reklamy (1) booklet; Kalendář reklama (20); letáky (100); Konzervované (2 ks - lososa, makrely, sardinel z tresčích jater, šproty, tuňák máslo, tuňák, džus, saury.); Sardinie - 1 w / w; slunečnicový olej láhve-1. kukuřičný olej 1 láhev. různé obiloviny - 4; Odlišné těstoviny - 5; jodidovaná sůl - 5; cukr - 1800 |
Family Business (nabor№ 10) | Mapa plast "Gipermarket Edosha" (20); Záznamový list (20); reklamy (1) booklet; Kalendář reklama (20); letáky (100); FAIRY kapalné různé d / nádobí (2); GARNIER (1) šampon; Cream-soap "Falcon" (1); Sprchový gel "Falcon" - (1); papírové kapesníky (10); zubní pasta Blend-a-med (1); OCHRANNÁ jiný mýdlo (2); prokladkki různé ženy (2); kuchyně houba (1); Papírové ubrousky jsou odlišné (5); Odlišné zubní pasty (2); Zubní kartáček ORAL_B (1); bavlněné podložky (1); prášek DOSIA stroj (1). |
Home Universal (set №11) | Cookies různé (2); plátek (1); sladkosti (3); čaj (1); Káva (1); 900 g cukru; různé těstoviny (5); různé zrnitosti (5); konzervy (okurky, fazole, hrášek, kukuřice, šunka, vepřové jazýčky, vepřové maso, hovězí maso, losos, šprot, olej z tresčích jater - 1 w / w); slunečnicový olej (1); jodidovaná sůl (1); Papírové ubrousky jsou odlišné (2); kapesníky (1); Pasta Blend-a-med zub (1); mytí správný (1) kapaliny; kapalné FAIRY d / nádobí (1); kuchyně houba (1); bavlněné podložky (1); vatové tyčinky (1); plenkové části (2); Různé mýdlo (4); toaletní papír (1); papírové ručníky (1). |
Domácí maso (set №12) | Obiloviny části (10); různé těstoviny (3); 900 g cukru; slunečnicový olej (1); konzervované potraviny (olivy, důlkovou korozí zasažený, houby, kukuřice, hrách, kečup, jazyků svinye- až 1 m / m); konzervy (olivy, šunka kompot, šunka vepřové maso, hovězí maso, maso husí, kachní maso, krůtí maso, vepřové dušené - 2 w / w, konzervy (dušené hovězí, vepřové dušené - 3 kusy) ovesné vločky (1. y). |
Sladká business (set №8) | Mapa plast "Edosha" (20); Záznamový list (20); reklamy (1) booklet; Kalendář reklama (20); letáky (100); krystalový cukr (2000 g); jiná káva (3); jiný čaj (2); Různé čokoládové bonbony (8); koláč plátek (1); Dezert (1); cookies "Poteshki cukru" (1). |
závěr
Toto přímé prodejní společnost má velkou budoucnost, protože vložené do jeho filozofie založené na orientaci flexibilních produktů na trh a odmítnutí dogmatu v návrhu struktury společnosti.
Similar articles
Trending Now