Jak podnikat, nebo deset kroků k úspěchu

Spuštění vlastního podnikání - riskantní podnik. Samozřejmě, že by někdo chtěl být hrdý na to během těch let a řekněte dětem, o tom, jak táta právě udělal. Abychom byli úspěšní v podnikání, musíte se naučit pár pravidel, která povedou k němu.

Takže první pravidlo. Být připraven na vzestupy a pády, úspěchy i zklamání. Podnikání závisí nejen na hlavě a tým, ale také na základě objektivních faktorů, ke kterým by mohlo být vždy vyhnout.

Druhé pravidlo. Než začnete obchodovat, měli byste dávat pozor na současnou pozici. Co je v tuto chvíli - pouze myšlenkami, nebo prostředky k realizaci? Co máme v tuto chvíli - stabilní zaměstnání, ale bez vyhlídek na růst nebo kariéru teprve začíná? To, co chceme z podnikání - okamžitý zisk, nebo si můžete převrátit výsledek? Odpovědi na mnohé z těchto otázek často obracejí začínajícím podnikatelům v opačném směru.

Před otevřením své podnikání, myšlenka musí být pečlivě stát. Surovina je nepravděpodobné, že by benigní poté. Také je potřeba, aby pevně zhodnotit své zkušenosti - je-li toto pole je již v provozu doby - je to dobré, jinak to bude velmi obtížné dosáhnout nic. Tyto citlivé otázky patří otázku zisku. Nemyslete si, že první ovoce v podobě peněžních bonusů práškování, jakoby z roh hojnosti, o měsíc později. Statistiky ukazují, že první hmatatelné zisky začínají být za dva roky, a před tím podnikání vyžaduje více investic než dávat zisky. Je třeba také věnovat pozornost a realisticky zhodnotit své síly - a to, zda budete moci běžet na volnoběh po určitou dobu?

Třetí pravidlo. Nezapomeňte, že vaše je skupina lidí, které by měly poskytnout alespoň slíbené mzdy, nemluvě o sverhpremialnyh, úroky a další. Kromě toho existuje řada jejích vlastních, práv a potřeb, které by se také neměla být porušena. Než začnete svůj vlastní podnik, musí být tyto pozice vypočítá opatrně.

Pravidlo čtyři. Nikdy se stydět požádat o radu. Samozřejmě, že nejsou bohové hrnce, ale je to mnohem lepší, poučit se z chyb druhých, spíše než na jeho vlastní. Proto je vždy naslouchat radám „zkušený“, a to zejména v případě, že jsou upřímné. Snažte se s někým být například zájem úspěchů globálních obchodních celebrit, přečtěte obchodní fóra, připojit stejně smýšlející komunity. Neváhejte se zeptat, jak to udělat podnikání? Někdy vlastní chyby může být při pohledu ze strany, což usnadňuje řešit.

Pravidlo pět. Nemíchejte práci a domov. Zkuste si pronajmout kancelář v dostatečné vzdálenosti od domova, a ještě více tak nedělají byt vlastní kancelář. V blízkosti musí být chráněn před schůzek, telefonních hovorů, a další atributy podnikání - osobní území, a tam pracují.

Pravidlo šest. „Řádně organizovaná práce musí být provedeno včas.“ Tato věta není specifikována, jak je správně organizovat práci, a to, co je chronologie „včas“. Nicméně tyto dva pojmy jsou neoddělitelně spojeny spolu navzájem, oni jsou vzájemně způsobují navzájem. Je důležité pochopit, jak podnikat hladce. Pokusit se jasně rozlišit čas pro něj. Pokud je to osm hodin - pracovat v osm, ale ne na úkor kvality. Pokud je kvalita práce vykonaná za dvanáct hodin, pak to bude dvanáct hodin. Nicméně, to není nutné dělat svou práci ve spěchu na pár hodin, pak se připojit tolik. V tomto případě bude nesprávně organizovaná práce přinášejí jen negativní výsledky.

Pravidlo sedm. Než začnete podnikat, aby akční plán po dobu jednoho týdne. Určit, jaké hodin či dnů, je nejlepší, aby se na určité typy prací (nákup surovin, práci s klienty , atd.), V takovém případě bude moci výrazně optimalizovat práci.

Pravidlo osm. Vybrat, co budou realizovány. Zde je třeba s ohledem na jejich vlastní zkušenosti v určitém odvětví, zkušenosti pracovníků v geografickém komponentě, že poptávka po tomto produktu na současném trhu.

Pravidlo devátý. Rozhodnout o podobě vlastnictví podniku. To může být soukromá společnost, tak i sdílet - za zlomek personálu nebo ze strany zaměstnanců. V tomto případě se materiál zájmu se významně zvyšuje, protože každý obdrží hmatatelný výsledek, v závislosti na jejich investice. Ale také byste si neměli nechat ujít příležitost a právní spory mezi spoluvlastníky.

Pravidlo desetinu. Papírování, vztah s bankou a regulačními agenturami, reklama. Tyto maličkosti spočívat ne tolik na ramenou do hlavy, ale v týmu, takže úspěch tohoto bodu je závislá na výkonnosti zaměstnanců. Lidé potřebují skloubit firemní etikety, firemní myšlení, touhy po výsledcích. Pak firma má potenciál stát se úspěšným.