PEST analýza: příklad aplikace

PEST analýza - to je jeden z nástrojů marketingu, který se používá ke studiu vnější faktory ovlivňující činnost společnosti. Je účinný při rozvoji dlouhodobé strategie a plány.

PEST analýza si klade za cíl prozkoumat tyto oblasti:

«P» (politika) - politiky;

«E» (ekonomika) - ekonomika;

«S» (společnost) - společnost, sociální vztahy ;

«T» (technologie) - technologické aspekty.

To je také známý jako step-analýzy, ale jeho podstata zůstává stejná. Mnozí obchodníci se rozšiřují své výzkumné prostředí, vztahující se na obecnou analýzu výzkumu dalších oblastech veřejné činnosti.

Tento typ výzkumu na rozdíl od SWOT analýza si klade za cíl studovat vnější faktory, které přímo či nepřímo ovlivňují činnost společnosti.

Politický aspekt

PEST analýza studií na příkladu politické situace může pomoci reagovat na změny v právní nebo daňové složky v podniku. Díky informacím získaným co nejdříve, společnost získává konkurenční výhodu a může se soustředit na jiné, důležitější aspekty. Politický aspekt, který je součástí PEST analýzou, příklad, který může být vidět pouhým okem, do značné míry ovlivněna činnost každé společnosti.

Ekonomický aspekt

Za prvé, budeme studovat vnější faktory ekonomického prostředí, které utvářejí finančního prostředí není jen jediný podnik, ale i země jako celku. Ceny energie, deficit rozpočtu, pravidla pro zdanění a další - to jsou oblasti, které zkoumá škůdců analýzy. Příkladem jejich vliv na činnost společnosti může být viděn v míru inflace, což vede k odpovídajícím změnám v cenách průmyslových výrobků a poskytovaných služeb.

Sociální aspekt

PEST analýza, jehož příklad se objeví ve studiu spotřebitelské preference a očekávání vytvářených produktového portfolia. Behaviorální a kulturní faktory výrazně ovlivňují podnikání společnosti. Tak například produkty, které jsou v poptávce mezi obyvateli západní oblasti, může být docela negativně přijímány lidmi v arabském světě.

technologický aspekt

Inovativní technologie vždy dát obrovskou konkurenční výhodu pro ty, kdo je jejich vlastníkem. Z tohoto důvodu je třeba pečlivě sledovat vznik nových technologií ve společnosti. Kromě toho, že je důležité analyzovat existenci nebo možnost zboží, které mohou eliminovat potřebu vyráběných výrobků. Nesprávně provedeno PEST-analýzu (příklad tohoto může být viděn v historii Kodak) může vést k úplné zhroucení. Na konci 20. století se nazývá Corporation předpokládá, že jejími hlavními konkurenty jsou společnosti, které se specializují na výrobu filmových kamer. Ale do té doby jsme již zahájili vývoj digitálních fotoaparátů, takže Kodak nepřikládal zvláštní význam. Takže dnes je trh nasycen výrobci digitální fotografie, jejichž počet nebyl zahrnut dříve známá firma.