Plán psaní podnikatelského plánu (příklad)

Každý úspěšný podnikatel s jistotou lze říci, že dobře napsaný podnikatelský plán slouží jako jeden z nejdůležitějších prvků při tvorbě svých vlastních záležitostí. Pochopení toho, jak správně navrhnout budoucnost firmy, můžeme předpovědět pozitivní výsledek, když se odkazuje na úvěrové instituce nebo investor. další vezmeme v úvahu základní pravidla psaní podnikatelského plánu.

Účelem tohoto dokumentu

Psaní podnikatelského plánu (příklad projektu budou popsány níže) může být provedena různými způsoby. K tomu, existuje celá řada pokynů a příruček. Nicméně, ve většině z nich informace je velmi specifický a jasně tak ekonomové či účetní. Zároveň dochází k potřeba podnikatelského záměru ve všech obchodních start-upů. Tento dokument je k poskytnutí úvěrové instituce, půjčky od investora pro rozvoj podnikání v počátečních fázích potřeby. Kromě toho, obchodní plán vám umožní vidět další a další cíle, počasí investice do té či oné fázi vývoje podniku, anticipovat okamžik, kdy zisky půjdou jako první, abyste si vypočítali celkovou příjmy z operací.

podniky Specifičnost

Chcete-li získat úvěr na výstavbu zařízení nebo továrna by měla odkazovat na příslušné organizace, které mohou poskytnout odbornou pomoc při psaní podnikatelského plánu. V tomto případě bude dokument obsahovat ekonomické výpočty a podporovaný finančními dokumenty vypracované v souladu s pravidly pro jejich registraci. Podnikatelský plán vypracovaný tímto způsobem, můžeme bez váhání, jako vodítko pro zahraniční investory, a v domácích společnosti vydávající kreditní karty. Nicméně, v tomto případě by mělo být zřejmé, že služba v registračním projektu pro budoucnost podniku nebude levná záležitost. Chcete-li otevřít mobilní místě prodeje nebo v místě opravy oděvu nebo obuvi, například, není třeba podrobně studovat investičního klimatu nebo se spolehnout průmyslových rizik. V tomto případě to bude stačit, aby kvalifikovaně organizovat výrobu, určit trh, předpovědět dobu návratnosti podniku. Program pro psaní podnikatelského plánu pro tyto činnosti budou jasné a začínající podnikatele.

důležitým faktorem

Podnikatelé, kteří mají velké zkušenosti v podnikání, nedoporučuje bezpodmínečně spoléhat na zkušenosti přátel a známých, nebo jen na jejich intuici. Předpovídání činnost nejedná jako zastaralé součást socialistické reality. Plánování slouží základní prvek moderního podnikání. Analýza doba návratnosti se použije definice období investic, rozvoje a následného návratu - nejdůležitějších aspektů, a to i s investicemi relativně nízké kapitálové. Pojmy jako „trh“ a „plán“ jsou základní a východ a západ. V současné fázi vývoje ekonomiky dost poučit se ze zkušeností z úspěšných firem a získat pozitivní výsledky.

Vzorek psaní podnikatelského plánu

Budoucí obchodní projekt je nezbytný pro investora, které má úvěrová instituce, jakož i samotného podnikatele. Struktura psaní podnikatelského plánu obsahuje řadu povinných předmětů. Patří mezi ně zejména:

• úvod;
• stručný popis budoucího podniku;
• Popis služeb / produktů;
• Posouzení prodeje na trhu, konkurence, investiční rizika s;
• Plán tvorby výroby;
• prognózy prodeje služeb / zboží;
• finanční plán;
• Organizace řízení;
• kádr;
• aplikace.

Adaptace na ruském trhu

Výše uvedený plán psaní podnikatelského plánu doporučený západními analytiky. Nicméně, v praxi domácích podnikatelských určitých bodech požadovat vysvětlení a další dekódování. Takže vzhledem k tomu, charakteristiky ruské podnikatelské sféře byly v plánu psaní podnikatelského plánu by měla obsahovat část, která odhalí dostatečné pochopení problémů a otázek souvisejících s kvalitou služeb a zboží. Zde je nutné, aby možných řešení. Také v plánu psaní podnikatelského plánu je vhodné, aby se bod, který popisuje schopnost správně řídit a regulovat náklady na služby / produkty. Ve stejné rubrice by měly odhalit způsoby, jak zajistit jeho konkurenceschopnost. Další Další bod bude jasná představa o budoucím vývoji společnosti, zaručuje schopnost vidět skrz.

Plán psaní podnikatelského plánu: samostatná práce

V první řadě by měl být údajné konkurenční služby hodnoceny jako čirý nebo zboží, pro analýzu trhu, načasování příjmu první přišel, čas, během kterého se investice zaplatí za sebe. Dalším krokem bude zjistit výši nutných investic. Odborníci doporučují rozdělit investice do několika částí, podpořenou příslušnými výpočty opodstatnění. Vzhledem k tomu, památkově chráněné body, mělo by být zřejmé, že obchodní plán vypracovaný sami se mohou lišit od výše uvedené struktury v zárodku. Je třeba také poznamenat, že podoba návrhu, neexistují regulované normy a standardy. Každý podnikatel má právo stanovit seznam položek, objem dokumentace pro podnikové plánování. Nicméně, v případě, že otevření případu vyžaduje mimo investice by měly nadále dodržovat výše uvedeného schématu.

úvod

Tato část podnikatelského záměru je prezentace budoucího podniku. Je třeba popsat druh činnosti ve srozumitelné podobě ve nejoptimističtější světla. Často se stává, že zavedení - pouze část, která samostatně čte investora a neprodleně rozhodnout - přijmout projekt k rozvoji či poklesu. Zpracování jiných částí, které jsou zobrazeny výpočty, průzkum trhu, finanční studie, ji instruoval v daném oboru. Nicméně, jak praxe ukazuje, zavedení rozhodování o osudu projektu. Tato část by měla být krátká a stručná zároveň.

Charakteristika průmyslu a podnikání

To je další důležitou součástí podnikatelského plánu. Tato část obsahuje obecný popis podniky a průmysl:

• Finanční ukazatele.
• Personální struktura.
• Směr činnosti.
• struktura společnosti.
• Seznam a popis služeb / produktů.
• Perspektivy rozvoje, a tak dále.

Úsek by měl obsahovat vlastnosti zamýšlené výroby, řadu technologických aspektů. Tyto body by měly být popsány jednoduchým a srozumitelným jazykem. Nemá smysl jít do terminologie použít profesionální styl. V tomto případě postačí poukázat na jedinečnost služeb či produktů, poptávku v blízké a dohledné budoucnosti. Můžete také upozornit investorů na výhody nabízených produktů.

marketingový výzkum

Je třeba popsat podmínky, za kterých spotřebitelé stávají podnikové zákazníky. Sekce popisuje metody podpory prodeje, tvorba pozitivního obrazu, distribuce služby / zboží. Marketingový plán obsahuje seznam reklamních nákladů. V podstatě lze říci, že je třeba zdůvodnit, proč a jak se spotřebitelé budou zakoupit službu nebo produkt.

výroba

Tato část by měla popsat procesy. Zde jsou vlastnosti objektu, požadavky jsou určeny pro vybavení a personál. Výrobní plán by měl také popisovat dodavatele a zhotovitele.

Organizace podniku a finanční složka

Podnikatelský plán by měl obsahovat popis formy vládnutí, cílů odborníků administrativních pracovníků. Pro domácí investory je důležité, curriculum vitae pro každého člena řídícího pracoviště. V tomto ohledu by tento oddíl měl seznam partnerů, a upozorňuje, nejvíce pravdivě a objektivně přínos každého z nich ve vývoji společnosti, odpovědností a role ve společnosti. Finanční část daných ekonomických kalkulací. Zejména tabulku příjmů a výdajů, plánovaný rozvahy zadat proměnnou a přímé náklady se provádí stojí a tak dále. Obvykle se v této části, se vyvíjel tři počasí: realistický, optimistický a pesimistický. Jsou zobrazeny jako grafy.