Předmět a předmět řízení - podmínky spolupráce

System - vztah propojení a vytvoření určité jednoty prvky mezi sebou. Na základě svých právních předpisů vytvořeny zásady řízení. Existuje více než 200 definice pojmu, ale každý z nich nese jedinou hodnotu - je to řízení. Je zjednodušeně být reprezentován jako obvod, který obsahuje dva subsystémy. Jedním z nich je předmětem druhé - objekt.

Ovládání objekt v řízení - tento subsystém přijímá příkazy z řídícího subjektu a pracuje v souladu s nimi. Mezi kontrolou a řízené interakce je předpokladem. Je celá řada faktorů.

odkaz

Každá organizace má svůj vlastní komunikační systém, který poskytuje pro výměnu informací. Subject shromažďují vnímána a analyzují informace o činnosti kontrolního objektu a jeho výsledků. Poté předložené řešení, jsou převedeny na signály, které určují funkci řízeného subsystému dále.

Přenos informací z objektu na toto téma - zpětný spoj. Je vyjádřena v zprávy, zprávy, a tak dále. d. Tento proces přenosu dat z řídicího subsystému zvládnutelnou nazývá dopředné. To je vyjádřeno v řádů, směrnic, instrukcí, příkazy. Informace z obou typů komunikace musí být úplné a přesné. Pouze v případě, vedení neztrácí svou účinnost.

Motivy a stimuly

Důležitými faktory subsystémy interakce jsou ovládací páky. Pod nimi jsou často vidět motivující a povzbuzující. Nepleťte si mezi těmito dvěma způsoby. ovládání objektu vědomě zvolí ten či onen druh činnosti a splní jim jejich základních potřeb - je motivace. Směřovat do procesu změny statu quo. Je-li alespoň splňují požadavky objektu kontrolního neoslabuje motivaci, lze jej považovat za účelné.

Konsoliduje stávající státní pobídky. To s sebou nese morální, sociální a ekonomickou funkci. To může být pozitivní nebo negativní. ovládání objektu je umístěn jako podnět k možnosti získat další výhody, nebo jejich ztráta.

Mechanismy motivace a pobídky by měly být vytvořeny na jiných okolností. K tomu je ve světě manažerské praxe, tam je velký arzenál různých fondů.

Subjekt - je předmětem kontroly

Předmětem regulace je často ve stejnou dobu a předmět. Vezměme si za příklad transformace organizace. Ředitel, hlavní inženýr, vedoucí oddělení - řídící subsystém. Specialisté pracující - kontrolované. Ale ve stejné době, je předmětem kontroly - že ředitel a hlavní inženýr, tak ve vztahu k nim jsou předmětem legislativní a soudní odvětví.

Pro komerční subsystém řízení podniků je vedoucí obchodu, manager - oddělení, profily. Jejich vůdci - jsou subjekty pro dodavatele, poradce, pokladních.