Stimulace práce

Co určuje motivaci zaměstnanců? V současné době se předpokládá, že záleží na tom, co přesně metody se používají ke stimulaci vůdce práce. Tyto metody mohou být hmotné či nehmotné povahy.

Obecně lze konstatovat, že motivační systém má svou vlastní strukturu. Skládá se z:

- nepřímý finanční motivaci;

- přímé finanční motivace;

- non-finanční pobídky.

motivace přímý materiál se vztahuje k peněžní odměny zaměstnance. Labor Stimulace se provádí prémie a základního platu. Pod základní plat se rozumí ta část platu, který je konstantní. Ocenění je také něco více abstraktní. Zpravidla je vydáván za práci bez porušení stávajících pravidel, dodržování pracovněprávních předpisů, provádění (nebo plnění plánu), iniciativy a tak dále. Stimulace práce na úkor mezd je založen na skutečnosti, že lidé ve většině případů připraven tvrdě a obětavě pracoval pro částku, která je považována za vysoká. Nízký plat negativní dopad na motivaci zaměstnanců.

Stimulace porodu pomocí zadávání probíhá poněkud jinak. Skutečnost, že zaměstnanec musí pochopit, že kdykoliv může ztratit. Špatný výkon vede k tomu, že kapsa je prázdná, a dobré k tomu, že je plná. Ano, peníze - je to vynikající motivátor.

Nepřímá motivace - je ten, který je založen na poskytování tzv sociálního balíčku. Také se nazývá kompenzace. Co je to? Tento soubor výhod a náhrad. Řeč je o placení nemocniční poplatky, poskytování dovolenou, příspěvky na důchodové pojištění a tak dále. Některé organizace pracují s pomocí pobídek jízdné do práce az práce, zadarmo a tak dále.

V tomto případě vše mohou být uspořádány tak, že zaměstnanec bude pravidelně vykonávat všechny funkce, které jí, a to i za malý poplatek. Proč? Důvody, které lidé rychle zvyknout na všechno, co je dobré. Může pracovat na haléře, protože věděl, že brzy volná vstupenka do střediska budou mít jeho děti jsou uvedeny dárky na Nový rok a tak dále.

K dispozici je také stimulační systém non-materiál. V tomto případě se odkazuje na soubor způsobů, ve kterém stimulace práce, která není spojena s žádnými plateb v hotovosti, výhod a náhrad.

Tento systém se skládá z tradičních i netradičních prvků.

Tradiční zahrnují:

- flexibilní a pohodlný rozvrh (pracovní doby);

- pracovní příležitosti;

- možnost seberealizace;

- poskytování parkovacích míst;

- vedení firemních akcí;

- různé druhy ocenění, diplomů;

- možnost, aby se na cti.

Nekonvenční metody jsou následující:

- poskytnutí dodatečných výstup;

- osobní dary od úřadů.

Motivace a stimulace práce úzce souvisí s navzájem. Proč utrácet peníze za něco, co by povzbudit zaměstnance k svědomité plnění povinností? Ano, to všechno opravdu nutné utratit peníze navíc, energie, času, nicméně, to se vyplatí rychleji, než si myslíte. Lidé si začínají fungovat lépe, a společnost úspěšně vyvinula z toho, na novou úroveň. Co může tým, jehož členové pracují v nepořádně způsobem? Neměl podporovat společnost kupředu, ale naopak ho odtáhnout.

zda stimulace práce je možné pomocí „stick“? V zásadě ano, ale tyto metody jsou nejvhodnější, pokud je situace nouze a pochybení lze vidět příliš často.