Obchodní pracovníci hodnotících: Znaky způsobu a její základy

Lídři v moderních podmínkách musí neustále obohacovat svůj styl řízení. Vzhledem k tomu, jinak nebude moci k vytvoření soudržného a sjednoceného týmu. Neztrácejte čas na vedení lidí, nejsou věrohodné. Posouzení obchodní zaměstnanců - jen jedna z událostí, což umožňuje zhodnotit, jak zaměstnanci jsou profesionální, jestliže jejich kvalifikace je dostatečná pro určitou činnost.

Funkce, jako analýza

Důležité v tomto testu - držet výhradně systémový přístup, který je často chybí v praxi. Navíc, někdy manažeři jsou omezeny pouze mzdového rozdělení mezi zaměstnanci, v závislosti na jejich celkový přínos k rozvoji a činnosti společnosti. Zatím, podle zákona, vedoucí z vlastního podnětu může ukončit pracovní smlouvu se zaměstnancem, který postrádá kvalifikaci. Tak, že při posuzování obchodní zaměstnanců vynaloženy rozumně, bude to opravdu pomůže přinést to nejlepší z nejlepších.

Co se děje v praxi?

V poslední době mnoho vědců věnovali svá díla na tento problém a jeho rozvoj. Zahrnující mnoho ruských autorů věnovat pozornost tomuto tématu. Ale ve skutečnosti, dokonce i obyčejný posouzení obchodní personálu pracoval ne až do konce, i když vědecké literatuře je poměrně hodně.

Na základě stávajících nedostatků

Každá organizace, která může zlepšit jeho účinnost takové události, pokud správně provádět, jako obchodní vyhodnocení personálu. Nicméně, k dnešnímu dni, tento proces není bez některých nevýhod. Za prvé, není jasný vztah mezi jednotlivými příspěvku zaměstnanců a konečných výsledcích práce. V podnicích často používají různé formy hodnocení, ale jsou používány odděleně od sebe navzájem, z nichž každý, spíše než jako balíček.

provede několik přídavků

Obecně lze říci, že je důležité vyvinout metody vyhodnocování obchodních personálu. Koneckonců, téměř výhradně, tento systém vám umožní posoudit, jak dobře ten či onen člověk nebo skupina pracovníků vyrovnat se s jejich odpovědností. Existuje inverzní vztah mezi různými procesy a jevy. Tak co zaměstnanci dostávají další podnět ke zlepšení kvality jejich práce.

O kritické podmínky

Za prvé, takový systém, aby byly účinné, musí být objektivní. Takový plán vyvinout postoj k němu by měl být co sami a vůdcové, kteří přijaly politiku zaměstnanců. Obchodní personální vyhodnocení organizace rovněž stanoví, že důvěrnost výsledků. To znamená, že by měly být známy pouze zaměstnancem a jeho nadřízeným. No, kromě toho, že to může naučit oddělení lidských zdrojů. Situace v podniku bude ještě intenzivnější v případě, že výsledky těchto kontrol budou zveřejněny. Podřízení jsou ještě na rozdíl od vůdce, který bude jen rozptýlení pro každého. V důsledku toho je celý podnik začne rozpadat.