Výrobní program podniku - nejdůležitější část plánu

Výrobní program firmy zahrnuje množství a sortiment výrobků určité kvality. Plán odráží poptávku spotřebitelů po produktech a schopnosti podniku uspokojit potřeby spotřebitelů. Výrobní program podniku - jedná se o velmi důležitý bod plánu. Programové indikátory charakterizují míru růstu ve výrobě hrubého výstupu. V tomto případě je kvalita zboží musí být v souladu.

Společnosti výrobní program ve svém obsahu tvořil cíle strategického plánu organizace. Je vytvořena, podle marketingového trhu, objem veřejných zakázek, dříve balíček příkazů ke skutečnému omezení všech zdrojů vytvořen. Výrobní program společnosti zahrnuje následující části:

1. Přirozené vyjádření plánu výroby.
2. Hodnota výrobního plánu.

Počet produktů z hlediska hodnoty je odvozena z plánu výroby v naturáliích. Účetní produkty druhu provedených odpovídajících měrných jednotkách: kusů, tun. Rys přírodních ukazatelích týkajících se konkrétního výrobku. Používat přírodní a podmíněně přírodní jednotku. Podmíněně přírodní platí v případech, kdy typy jednoúčelových výrobky mají celou řadu spotřebitelských cen.

Fyzikálního hlediska, plánování nemůže vždy vypočítat celkový objem výroby, za účelem zjištění její růst a strukturu. V tomto ohledu výrobní program podniku je zaměřena na plánování produkce z hlediska hodnoty. Objem hrubých a prodejných výrobků - důležitých ukazatelů nákladů. Jsou používány při stanovení výše průmyslové výroby tempa růstu produktivity práce.

Plánování pro podnikové výrobní program

Plánování výroby je důležitou součástí řízení organizace. K dispozici je speciální technika pracovních plánů, který zahrnuje:

• Přídělový systém. Metoda je jediná jednotka normalizační systém. Tento systém je založen na normách surového výdajích, údržbu, pracnosti, pohonných hmot, materiály, finance, podnikové použití zařízení.

• Rovnováha plán poskytuje spojení mezi potřebami zdrojů a zdrojů jejich krytí. Za tímto účelem, kresba je prováděna výroba bilance energie, pracovní doba, materiály a úspory energie.

• Analytická kalkulace se používá pro výpočet cílů, dynamické analýzy. Stanovení základních ukazatelů na základní úrovni a měnit je v souladu s plánem.

• Ekonomicko-matematické metody vytvořit modely ekonomiky. Vypočítaná závislost změny ukazatelů množství, ve srovnání s hlavními faktory. Takto připravený několik možností plány. Z nich nejlepší je vybrán.

• Analytická Graphics umožňuje zobrazit výsledky ekonomické analýzy pomocí tabulek, grafů. Schematicky ukazuje kvantitativní vztah mezi výkonem, spárované s sebou.

• Program-cíl metodou. S ním se skládá ze souboru opatření a úkolů se společným cílem a spuštění času.

Při plánování komplex z těchto metod, a ne jeden kakoy-. Druhy plánování se liší v jejich hlediska výkonu: dlouhodobé (10-25 let), střednědobé (2-3 let), krátkodobé (1 rok, nejméně - 2 roky). Všechny tři typy plánování navzájem odpovídají, že je kompatibilní se navzájem jako celku.