Náklady příležitosti - co je to?

Jakýkoli proces života samotného - série voleb. Rozhodování o tom, investovat vydělané peníze na nákup nového zařízení, majitel odmítá nekonečný počet možných aplikací. Tu a tam jsou náklady ušlé příležitosti. Předpokládá se zisky z rozhodnutí ve prospěch nejlepší alternativy po plánovaném postupu. Charakterizují výhodu z nichž muselo být upuštěno, takže konečný výběr. Imputované koncepce - koncept, který se nejlépe hodí k řešení dva vzájemně se vylučující události. Například výběr mezi nákupem na příjmu z práce v současném období nového zařízení nebo zvýšení zaměstnanci pracovní firmě.

Historie studie

Pod pojmem „náklady příležitosti“ - kreativní produkt rakouského ekonoma Friedrich von Wieser. On nejprve použil ve své knize „The Theory of sociální ekonomiky“, publikoval v roce 1914. Nicméně, myšlenka je už dlouho v akademické obci. Benjamin Franklin formuloval slavný výrok: „Čas jsou peníze -“. Jeho koncepce popsal v knize „Pokyny pro mladé obchodníky“ v roce 1764. Franklin cituje příklad člověka, který vydělává deset šilinků denně. Vezměme si odpočinout. Nech to stráví na zábavní šestipenci a polednem. Na první pohled, jeho náklady jsou jasné. Toto šest pencí. Nicméně, existují alternativní příležitosti náklady - pět šilinků, což by mohl vydělat za půl dne. Proto je slavná věta Franklin té doby - je to vždy peníze. Je také zřejmé, že přítomnost myšlenkou alternativních nákladů v eseji „Skutečnost, že jsme vidět a co není vidět“ Frederic Bastiat, napsaný v roce 1848. Autor uvádí příklad metaforu rozbité ohně. To odhalí společné přesvědčení o tom, co je katastrofa, válka, terorismus a další neštěstí může přispět k hospodářskému růstu. Podstatou metafora je, že chlapec vyrazil okna a běžel do pekárny. Jeho nahrazení stojí 3000 standardních jednotek. Někteří lidé se domnívají, že tato událost není negativní. Glazier obdrží dalších 3000 běžných jednotek, pak je utratit, a to povede k oživení místní ekonomiky. Nicméně, taková úvaha, podle Bastiat, je chyba. To spočívá v tom, že pekař muset utrácet peníze na obnovu okno vlastní kapsy. A tato částka bude dostávat méně ostatní výrobci v této oblasti. Po tom všem, by mohly být potenciálními kupci pekaře. Proto, ekonomika nebyla obohacena a ztratil 3,000 konvenčních jednotek. Zástupci keynesiánské je přesvědčen, že chlapec může prospět hospodářství, ale pouze v době krize, kdy jsou zdroje nevytížených. Rakouští ekonomové jsou stejné jako u Bastiat ve své době interpretovat metaforu jinak. Předpokládejme, že chlapec skutečně zaplacenou sklenář. Poté, co je zřejmé, že ve skutečnosti je krádež 3000 běžných jednotek. Ekonomika není obohacen, těžil jen sklenáře, a na úkor ostatních.

ohodnocení

Když podnikatel rozhoduje o zisku z investic, když se hledá možnost s nejvyšší návratnost. Často se vypočte očekávaná míra investic ziskovosti a doby návratnosti. Avšak jakékoli konečné rozhodnutí je vždy s sebou nese vznik alternativních nákladů. Například podnikatel dává možnost výběru mezi koupí nového zařízení a investice do cenných papírů. Co by ne rozhodnuto, že je spojeno s náklady příležitosti. To je rozdíl mezi očekávanou ziskovost provedenou volbu, a to, což muselo být upuštěno.

náklady příležitosti také hrají důležitou roli při určování kapitálové struktury. Rozhodnutí rozšířit je vždy spojena s ostatními funkcemi. A přesnost předpovědi reálné ziskovosti závisí na správném výběru. Další důležitou vlastností je riziko. Je také nutné vzít v úvahu při rozhodování. Existence rizika je důvod, že společnost není vždy zvolit nejvíce komerčně životaschopné, na první pohled, varianta.

V každodenním životě

Ekonomické náklady příležitosti - pojem, který se používá zřídka obyčejní lidé. Ale ve skutečnosti, jeho použití při výrobě důležitých rozhodnutí týkajících se zpronevěry peněz, že by bylo užitečné. Například, zvažovat nákup nového velkého domu. Většina v tomto rozhodnutí jednoduše zvážit výhody a nevýhody takového nákupu ocení zůstatek vašeho bankovního účtu. Ale proto, že nám chybí náklady obětované příležitosti. Je docela možné, že velký dům, nejsme tak nutné, a tyto peníze mohou být použity na cestování nebo vzdělání, které přinese nové poznatky a zkušenosti, které přinese příjem v budoucnu. Nebo se podívejme na další příklad. Předpokládejme, že jsme koupit každý den cheeseburger za $ 4.5. Pokud tento trend bude pokračovat po dobu 25 let, bude to vést nejen ke zhoršení zdraví. V tomto případě je možnost stát se rovná $ 52,000. A to, i kdyby jen položit míru ziskovosti investic do 5%.

explicitní náklady

Existují dva typy nákladů příležitosti. Explicitní spojené s přímými náklady v hotovosti výrobců. Například náklady na energie tvořily společnosti se měsíčně 100 $. Tyto peníze by mohly být použity například na nákup tiskárny. Explicitní náklady příležitosti jsou 100 $.

předpokládaných nákladů

Na rozdíl od první skupiny nákladů, které nejsou jasně objevit v rozvaze společnosti. Jsou spojeny s rizikem neúspěchu. Například výrobce koupil 1.000 tun oceli a strojů zahájit výrobu některých zařízení. Předpokládaných náklady příležitosti v tomto případě se bude rovnat ušlého příjmu vzhledem k tomu, že se neprodávají to koupil, a ne pronajatém svou sílu.

Volba množství

Je třeba poznamenat, že náklady na příležitost - v žádném případě není možné, výše příjmů pro všechny alternativy. Tato míra návratnosti je pouze jedním z nich. Tom, který je druhým očekávaný výnos. Pokud se někdo rozhodne, že do práce, stejně jako v příkladu Franklin, pak je tato možnost s sebou také přináší náklady ušlé příležitosti. Pokud se rozhodneme jít do kina, místo toho, aby musel sedět v kanceláři, že náklady rostou. Budou se rovná částce, která by byla vydělal za den, plus náklady na vstupenky.

Náklady příležitost zákon

Výrobní možnosti křivka obsahuje výběr dvou variantách procesu. Podíváte-li se na to, že okamžitě zřejmé, že náklady na příležitost se zvyšují s objemem produkce výrobků a snížení jiného. Ukazuje se, že v průběhu času, budete muset obětovat víc a víc druhého dobro. Jen o tom mluví zákon zvyšující se náklady příležitosti. Jeho provoz je vzhledem ke skutečnosti, že ne všechny zdroje jsou univerzální a zaměnitelné. Dejme tomu, že růst kukuřice a pšenice, ale rozhodl se začnou postupně přeorientovat ve prospěch prvně. Avšak ne všechny země je stejně vhodný pro přistání obou kultur. A začneme používat méně efektivních oblastí v průběhu času.

náklady mrtvé váhy

Nyní, když jsme zjistili, že alternativní náklady - rozdíl mezi očekávaným návratnosti zvolené varianty a druhý nejlepší alternativu, můžete zvážit další pojmy. Nejbližší ve smyslu ke konceptu to je nedobytné ztráty. Rozdíl spočívá v tom, že se domnívá, již strávil peníze. Když si myslíme, že o náklady příležitosti, částka stále v kapse. Můžete kdykoli změnit rozhodnutí, a investovat do jiné možnosti. Ale nedobytné ztráty vznikají, když jsme investovali své zisky. Jejich výpočet je spojeno s nedostatkem volby.

příklad

V našem problému, že podnikatel má dvě možnosti. První spočívá v investování na akciovém trhu. Druhá - investovat do nákupu nového vybavení, očekával, že to bude zvýšit produktivitu výroby. To bude mít za následek snížení provozních nákladů a zvýšení ziskové marže. Předpokládejme, že výnos z cenných papírů je 12%. A nákup vybavení přinese pouze 10% ročně z vložené částky. Samozřejmě, že firma zvolí první možnost - Investice do cenných papírů. A náklady příležitosti - je v tomto příkladu 2% vložených částek.