Neformální a formální skupina - je ... Formální a neformální sociální skupiny: příroda, dynamika a charakteristiky

Pravidelně komunikovat a neustále se na sebe vzájemně působí se nazývá komunita skupina. Neexistuje žádné místo na Zemi, kde je tento jev chybí. Lidé na celém území Společenství vytvořit specifický plán, který lze rozdělit na formální a neformální skupiny. V rámci každé z těchto komunit musí mít dva nebo více lidí, a dopad z nich na sebe, musí být vzájemná.

definice

Formální skupina - to vytváří vysoce zaměřený řízení a malý soukromý tým v obecném týmu, který si klade za cíl uspořádat výrobní proces. Že je organizace se specifickými funkcemi, konkrétní úkoly a jasnými cíli. Na rozdíl od formální, neformální skupiny nastat spontánně a nejsou status.

Samotné uspořádání a každý z jejích dceřiných společností jsou také skupina, jejíž členové sdílejí společné hodnoty, postoje, pravidla a normy chování. Pokud pracovníci cení své organizace, pak se chovat odpovídajícím způsobem. To znamená, že formální skupiny - společný, zapečetěný s pochopením norem chování. Interní komunikace jednotlivých organizací je také přidána do skupiny - a formální, to znamená, že za hlavu a zdobené zdokumentovány a neformální, který vyvinuli spontánně prostřednictvím mezilidských vztahů a nikdy oficiálně identifikovány.

Hlavní rozdíly

Podle kritérií rozdíly mohou být prováděny následující analýzu. Formální skupina - je ten, který je určen především pro potřeby své organizace na svých rysů chování může mít vliv na postavení určitého popisu práce, a velmi vliv sahá až od shora dolů. Charakteristika skupiny jsou jasně označeny oficiální cestou, i interpersonální vztahy předepisuje organizace také jmenován šéfem šéfů vůle.

Neformální skupiny vznikají spontánně, cíle odpovídaly potřebám čistě uvnitř skupiny se navzájem ovlivňují jednotlivce, a ne shora dolů, a často naopak. Nestabilní charakteristiky, veličiny, vztahy vznikají spontánně, vůdce, a pokud ano, je to jen vůle skupiny. To znamená, že formální a neformální skupiny od sebe liší téměř ve všech ohledech.

typy

Než si určit typ souboru, je třeba zjistit, co nadace tato komunita je postavena: je to přátelské vztahy nebo výrobu. V každém případě je základem pro vytvoření jakéhokoli skupiny je organizace. Formální skupina může patřit do jedné ze tří typů:

• Řídící skupina: vrchní ředitel a jeho bezprostřední podřízení, hlavy příliš. Například prezident a místopředsedové.
• Pracovní skupina (nebo výroby, nebo cíl): Lidé, kteří vykonávají stejnou úlohu při plánování je spíše na vlastní pěst, a nikoli souhrnně.
• Výbor nebo společenská organizace: Intraorganizational skupina, která rozhoduje valná hromada, zřízené za účelem koordinace činnosti různých oddělení. Existují výbory pracují na trvalém základě, a začal plnit určitý úkol, který je dočasná

interakce

Založena na vůli formální organizace - je to také sociální prostředí pro všechny druhy lidské interakce, a ne vždy v souladu s předpisy pro řízení. Takové sociální vztahy někdy vést k mnoha přátelských skupin v rámci celkové a obecně jsou ze stejné organizace. Formální a neformální sociální skupiny mají také své podobnosti a rozdíly.

Každý, kdo v obci složené, má nutně vliv na ostatní i sebe v procesu komunikace je ovlivněn - pozitivní i negativní. Takto vytvořený a osobnostní rysy každého člena, a normy chování v rámci komunity. Jedna osoba může mít vliv na celou skupinu tolik silně závisí na orgánu, který je definován a neformální součást týmu a úředník.

cíle

Společenství, vytvořený v rámci organizace - lidé spontánně komunikovat v zájmu určitých společných cílů, a určené pro výrobu je založen na dobře promyšlený plán. Nicméně, formální a neformální skupiny v organizaci jsou velmi podobné. A tam, a tam může být problém se objeví na linku vůdce a hierarchie.

Rozdíl je v tom, že neformální skupina - to nedobrovolné reakce na jakékoliv individuální potřeby, neuspokojené organizace a formální jsou na určitém plánu.

Účelem formální skupiny, taky je jednoduchý a jasný: lidé se do ní kvůli profesionálního zájmu, prestiže či příjmu. Příčinou neformální skupiny je obecně více „přirozený“: tato úzká komunikace a zájem, společné zájmy, vzájemné ochrany, vzájemné pomoci a tak dále.

Důvody pro spojování

Za prvé, důvodem pro zahájení formálních a neformálních skupin je sociální potřeba k němu patří. Tak self-získal, self-tvrzení, self-aktivován potřeb a vytváří prostředí, setkat se s nimi. Na druhém místě je důvodem pro hledání a vzájemné důvěry. Pokud jsou některé obtíže lidí se obrátit spíše na kolegy, než vůdce. V tomto ohledu je zde synergický účinek interakce ve skupině. Účelem formální skupiny - zdravé pracovní tým, a tudíž vytváření neformálních skupin obecně hlava vysledovat, že vztahy jsou upraveny v nich v případě potřeby.

K ochraně osobních či skupinových zájmů, například škodlivé podmínky, problémy s platy a tak dále, až příliš často promění skupině. Neformální vztahy ve formálním skupině obvykle podporovat tým soudržnosti. Často základem komunikace ve skupinách se společným zájmem, tytéž vášně, že společné duchovní hodnoty, stejně jako přijímání informací různého druhu, nemusí být nutně jen produkce. A, samozřejmě, obrovskou roli v tvorbě skupiny hraje doprovod, vzájemné sympatie. Takže lidé mohou vyhnout osamělosti, pocity bezcennosti, bezmoci, a získat morální podporu v případech osobních dramat.

charakteristiky

Neformální organizace je vždy společenské kontroly nad všemi členy skupiny. V prvé řadě se jedná o posílení norem chování. -Li ke změně v kolektivu ohrožovat poklidný život, který je ovlivněn jejich společné zájmy, pozitivní emoce nebo obecnou zkušenost, bude neformální skupina aktivně bránit všechny formální organizaci vzdělávání.

Leader může mít jakoukoliv strukturu a žádné formální skupiny neformální nestrukturovaná. Bude existovat formální vůdce veřejné moci a v neformální - orgánu v týmu. V případě boje priorit je těžké předpovědět vítěze, jako sázka na lidi, a existenci dobrých vztahů téměř dražší než jakákoliv oficiální status. Inteligentní vedoucí pochopit a řídit energii neformální skupiny na trati, obvykle - výroba.

Neformální Management Group

Všechny skupiny vzdělání nutně komunikovat v týmu, s dynamicky. Celkově velmi emocionální vlivy a interakce, a plnit úkoly týmu. Účinnost formální skupina kolem závisí na postoji neformálních skupin. Proto je jejich konvergence - je hlavním cílem jakéhokoliv lídra protože uplynulý negativní vývoj ve vztazích mezi členy komunity společně, „informals“ bude orientován kladně, jsou snadno vejde do výrobních prostor společenského.

Tým soudržnosti je výsledkem náhody zájmů formálních a neformálních skupin, za takových podmínek, produktivita práce je nejvyšší. Naopak nesouladu zájmů, pravidel a předpisů, bude ještě autoritativní vůdce byl v obtížné situaci, boj mezi uskupení vždy inhibuje růst produktivity. To může pomoci neformální vztahy, které jsou vytvořeny pro technikami personálního řízení.

mechanismy tvorby

Pokud plánujete formální skupiny, neformální vždy sdružovat. Někdy se také stává, že neformální skupina dostane status amatérských skupin nebo nevládní organizace. Každý tým má dotykem s formální a neformální skupiny a interakce má pozitivní i negativní momenty. Chytrá hlava být vždy schopen likvidovat neformálních skupin správně, které pomáhají dosáhnout našich firemních cílů.

Problémy spojené se vznikem kolektivních neformálních skupin, nejčastěji v souvislosti s šířením nepravdivých pověstí, odpor ke změně, což snižuje účinnost. Ale výhody jsou mnohem zajímavější: to je vzhled loajalitu k podniku, duch kolektivismu. Výkon výrazně zvyšuje v případě, že normy skupiny začínají přesáhnout oficiálně stanovena. Na základě negativních projevů, je nutné bojovat, poslouchat názory veřejného mínění, rozptýlit zvěsti o oficiální úplné informace, a pozitivní začátek udržovat, což členů neformálních skupin podílet se na rozhodování.

Mělké formální skupina

Tento jev je příliš flexibilní, aby se ve standardním rozlišení. Nicméně, charakteristické rysy formální malé skupiny, samozřejmě mají. Do samostatného svazku osob, což je malá skupina, která spočívá častá interakce s každým jiným, stanovení závazných sebe jako členové jedné skupiny, oddělení téměř všech obecných zájmů obou. Všichni, kdo jsou v malé skupině zúčastní role-distribuční soustavy, je identifikace sebe ve stejných předmětů a ideály. Malá skupina spolupracuje všechny své členy v závislosti na nejúplnějším smyslu jednoty. Relativně malá skupina pro životní prostředí koordinuje svou činnost.

V malém počtu vzácných členy formálních skupin až deset lidí, který pomáhá koordinovat společné činnosti na dlouhou dobu. Takové skupiny jsou neuvěřitelně houževnatí. Jsou nejen vykonávat práci, pro který se spojil, ale ten výsledek, spolu s cenou. Kromě plnění určitého úkolu tady je pozitivní, že je médium pro sebeutvrzení a sebepoznání, která funguje docela objektivní potřeba kdokoli.